對(duì)于重慶紙箱包裝廠經(jīng)營(yíng)決策層來(lái)說(shuō)，只有善于審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確觀察和分析市場(chǎng)行情與走向，才能在紙箱生產(chǎn)旺季中忙而不亂，忙得有價(jià)值。如果存在很大的盲目性，一到生產(chǎn)旺季就常常會(huì)暴露出一連串問(wèn)題，不是原材料供應(yīng)不上，就是設(shè)備配件供應(yīng)不足；不是生產(chǎn)能力受限、交貨不及時(shí)，就是產(chǎn)品質(zhì)量總出問(wèn)題；不是生產(chǎn)缺工嚴(yán)重，就是生產(chǎn)故障頻繁發(fā)生；甚至有的企業(yè)不僅沒(méi)有因生產(chǎn)旺季而帶來(lái)興旺的局面，反而是生產(chǎn)越忙，企業(yè)虧損越多。這些問(wèn)題暴露出企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層在市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)以及日常管理上的諸多工作失誤。因此，做好市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)以及日常管理至關(guān)重要。

   對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的紙箱廠來(lái)說(shuō)，既要積極參與競(jìng)標(biāo)，又要穩(wěn)重、理性地進(jìn)行投標(biāo)，避免因市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)和決策上的偏差而陷入誤區(qū)，使企業(yè)在惡性循環(huán)中難以自拔。因此，筆者認(rèn)為參與競(jìng)標(biāo)的紙箱廠，首先，應(yīng)了解和掌握終端用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力的適應(yīng)性，有準(zhǔn)確的定位和把控；其次，應(yīng)對(duì)訂單的生產(chǎn)成本構(gòu)成和原材料供應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確、理性的觀察和分析，為準(zhǔn)確投標(biāo)提供合理的依據(jù)；最后，企業(yè)的生產(chǎn)能力若有很大的局限性，最好不要盲目參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，不亂投低于市場(chǎng)價(jià)的標(biāo)，不走不正當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道。總之，正確的市場(chǎng)分析就是要冷靜、理性地看待市場(chǎng)，既要看到市場(chǎng)發(fā)展可能給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇，又要分析市場(chǎng)變化可能給企業(yè)帶來(lái)的某種風(fēng)險(xiǎn)；既要積極迎合市場(chǎng)需求，又要看到企業(yè)自身的不足，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力量力而行。